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Wie gewinnt man den aktuellen Startup-Krieg für Software-Ingenieure? Machen Sie Werbung für Ihre Gehälter

Wie gewinnt man den aktuellen Startup-Krieg für Software-Ingenieure?  Machen Sie Werbung für Ihre Gehälter

Wenn Sie in London leben, haben Sie es vielleicht bemerkt diese knallgelbe Werbetafel in der Stadt herum und forderten Unternehmen auf, bei Gehältern transparenter zu sein. Oder wenn Sie LinkedIn haben, sind Sie vielleicht darüber gestolpert dieser virale Beitrag Hervorzuheben ist, dass nur etwa 5 % der Stellenanzeigen Gehaltsangaben enthalten. Beide wurden vom britischen Startup

Wenn Sie in London leben, haben Sie es vielleicht bemerkt diese knallgelbe Werbetafel in der Stadt herum und forderten Unternehmen auf, bei Gehältern transparenter zu sein.

Oder wenn Sie LinkedIn haben, sind Sie vielleicht darüber gestolpert dieser virale Beitrag Hervorzuheben ist, dass nur etwa 5 % der Stellenanzeigen Gehaltsangaben enthalten.

Beide wurden vom britischen Startup Otta gepostet, einer Tech-Jobplattform, die gerade 20 Millionen US-Dollar in einer Serie-A-Finanzierung in einer Runde unter der Leitung von Tiger Global zusammen mit LocalGlobe, Founder Collective und 14 Angel-Investoren gesammelt hat.

„Wir bauen Mechanismen auf, die die Unternehmen anerkennen, die Kandidaten an die erste Stelle setzen und die Dinge tun, die für Arbeitssuchende wirklich wichtig sind.“

Otta wird als „Kandidaten-zuerst“-Jobplattform präsentiert, die ihre Benutzer auf der Grundlage der persönlichen Vorlieben, Fähigkeiten und Werte, die sie in den Fragebogen eingeben, den relevanten Rollen zuordnet.

Und eine dieser Fragen ist das erwartete Mindestgehalt, das auch mit Unternehmen abgeglichen wird.

„Nach dieser Stunt ging viral, es zeigte uns eine große Welle von Menschen, die dies problematisch finden“, sagt Mitbegründer und CEO Sam Franklin zu Sifted.

„Und das war wirklich wie ein Beweis dafür, dass dies etwas ist, dem man nachgehen sollte“, sagt er.

Seit dem Start im Januar 2020 ist die Plattform von Otta von 1.000 Bewerbungen pro Monat auf mehr als 5.000 täglich gestiegen.

Und im Moment gibt es auf Otta 70.000 aktive Stellenangebote bei 3.500 Technologieunternehmen.

Wer sind die Gewinner und Verlierer im Tech-Talent-Krieg?

Mit über 250.000 Technologieunternehmen, deren Mitarbeiterzahl laut Otta jedes Jahr um 20 % oder mehr wächst, und rekordverdächtigen VC-Geldern, die 2021 in Startups investiert werden, ist es leicht zu verstehen, warum jetzt ein guter Zeitpunkt für die Plattform ist, ihr Wachstum zu beschleunigen .

Unterdessen ist für viele Startups das Einstellungsgespräch einer der größten Wachstumshemmnisse.

„Ich spreche ziemlich regelmäßig mit Investoren, und sie erzählen mir, dass alle ihre Portfoliounternehmen bei Vorstandsgesprächen sagen, dass sie nicht genug Leute einstellen können, die sie wollen“, sagt Franklin.

Aber das liegt nicht nur an der Menge an offenen Stellen seit den gesunden Finanzierungsrunden der Startups – die Stellen sind immer schwieriger zu besetzen.

„Einige der großen Technologiegiganten arbeiten sehr gut und bieten fantastische Gehälter, also müssen die Neulinge mithalten“, sagt Franklin.

„In Europa absorbieren die wirklich großen Gewinner im Fintech-Bereich – Klarna, Revolut, Checkout.com – so viel Kapital, dass sie zulassen, dass sich die Talente zu ihnen hingezogen fühlen.“

Dies spiegelt sich in den Daten von Otta wider: Fintech macht 42 % der Jobs aus, die derzeit auf seiner Plattform in Großbritannien und den USA gelistet sind.

Und die gefragtesten Leute für Startups in Großbritannien und den USA? Softwareingenieure, die derzeit für 4.650 Stellen im Vereinigten Königreich gesucht werden – fast ein Drittel (28 %) aller Stellen im Vereinigten Königreich.

Vertriebsmitarbeiter sind die am zweithäufigsten gesuchte Kategorie und machen 19 % aller Stellen im Vereinigten Königreich aus, gefolgt von Marketing mit 11 % und Produkt mit 8 %.

Es ist der Markt der Talente

All dieser Wettbewerb bedeutet, dass Arbeitgeber sich verhalten müssen, um sich abzuheben.

Das bedeutet, keine Gehälter mehr zu verstecken, nach Vorstellungsgesprächen zu geistern und kein Feedback zu geben.

„Es ist zu lange her, dass über Dinge wie Gehaltstransparenz gesprochen wurde, aber jetzt müssen wir handeln“, sagt Franklin.

„Also bauen wir Mechanismen auf, die die Unternehmen anerkennen, die Kandidaten an die erste Stelle setzen und die Dinge tun, die für Arbeitssuchende wirklich wichtig sind“, fügt er hinzu.

Mitbegründer Theo Margolius, Sam Franklin und Xav Kearney

Diese Mechanismen werden zu einer neuen „automatisch zertifizierten“ Funktion führen, die Otta in den nächsten Monaten einführen will, um Unternehmen zu ermutigen, besser auf die besten Talente zuzugreifen.

Denken Sie an die Superhost-Funktion von Airbnb, aber für Unternehmen. Anstatt nach Sauberkeit und Bildgenauigkeit bewertet zu werden, wird Ottas Anreizmechanismus auf drei Säulen aufgebaut sein: Gehälter auf Jobspezifikationen setzen; zeitnahe Reaktion auf Kandidaten; und Feedback geben.

„Wenn Sie etwas bauen, das besagt, dass Sie nur automatisch zertifiziert werden können, wenn Sie A, B und C tun, ist es das Beste für beide Seiten, denn es bedeutet, dass die Unternehmen, die sich darum kümmern, und wahrscheinlich die Unternehmen, die die besten Arbeitsplätze sind, sind diejenigen, die erhöht werden“, sagt Franklin.

Diese drei Säulen werden durch die Daten unterstützt, die Otta seit dem Start vor zwei Jahren gesammelt hat – wie die Tatsache, dass die Aufnahme eines Gehalts in eine Stellenanzeige auf der Plattform die Bewerbungen um bis zu 40-50 % erhöht.

„Sogar Jobs mit unterdurchschnittlichen Gehältern sehen einen Anstieg“, erklärt Franklin. „Bewerber wollen wissen, worauf sie sich einlassen, bevor sie sich bewerben.“

Unternehmen, die diese drei Kriterien nicht erfüllen, werden weniger sichtbar – zu ihrem Nachteil in der aktuellen Technologie Talentkrieg.

Groß in Amerika

Ähnlich verhält es sich in den USA, wo Otta beabsichtigt, seine Präsenz nach der jüngsten Spendenaktion mit einem kommerziellen Team vor Ort erheblich auszubauen.

Auf der anderen Seite des Atlantiks sind derzeit 16.600 Softwareentwicklungsrollen auf Otta gelistet (31 % aller US-Rollen), gefolgt von 9.500 Vertriebsrollen, 5.200 Marketingrollen und 4.200 Datenrollen.

Das US-Geschäft von Otta hat das Vereinigte Königreich in Bezug auf das Wachstum bereits überholt und in zwei Monaten mehr monatliche Bewerber gesammelt als der britische Markt in zwei Jahren.

Warum hat es sich in den Staaten so schnell entwickelt?

„Eines der großen Dinge ist, dass es ein größerer Markt ist“, sagt Franklin, „was meiner Meinung nach den Produktmarkt in den USA stärker macht, weil wir effektiv versuchen, den Lärm zu reduzieren bei der Stellensuche“.

„In den USA ist es sogar noch lauter, weil es noch mehr Unternehmen gibt, der Markt größer ist, und weil wir die Arbeit mit der Datenkennzeichnung effektiv gemacht haben, bedeutet dies, dass Kandidaten wirklich mehr bemerken und sich bewerben.“

„Das mag auch kulturell bedingt sein, denn Amerikaner sind Draufgänger und stellen wahrscheinlich viele Bewerbungen, aber ich denke, das Coole ist, dass wir ein Produkt entwickelt haben, das wirklich zu den Anforderungen dieses Marktes passt.“

Amy O’Brien ist Reporterin bei Sifted. Sie twittert von @Amy_EOBrien

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