Gesetzgeber und Führungskräfte von Gesundheitsorganisationen suchen nach Wegen, um das Gesundheitspersonal des Landes inmitten pandemiebedingter Turbulenzen wiederzubeleben, die viele Krankenschwestern, Ärzte und andere Mitarbeiter dazu anspornen, ihre Rollen aufzugeben, wenn Krankenhäuser sie am dringendsten brauchen.

Engpässe während der gesamten Omicron-Welle haben zu unterschiedlichen Herausforderungen geführt, da Mitarbeiter sich krank meldeten oder ihre Arbeit ganz kündigten, um höher bezahlte Stellen als reisende Krankenschwestern zu bekommen. Das bringt Krankenhäuser in eine Zwickmühle, wenn sie COVID-19-Patienten mit höherer Akutheit und andere behandeln, die die Behandlung während der Pandemie aufgeschoben haben.

Bei einem Brooklyn Health System in New York waren Anfang dieses Jahres etwa 10% seiner Mitarbeiter an dem Virus erkrankt, zusätzlich zu steigenden Umsätzen, sagte CEO LaRay Brown am Donnerstag während eines von der American Hospital Association veranstalteten Webinars.

Allerdings gehen nicht nur Pflegekräfte.

„Es sind Atemtherapeuten, Labortechniker, Phlebotomiker“, fügte Brown hinzu.

Die Mitarbeiter des Huntington Hospital in Pasadena, Kalifornien, sind ausgebrannt, was viele dazu veranlasst, in den Vorruhestand zu gehen, sagte CEO Lori Morgan während des AHA-Aufrufs. Die Pensionierungen sind um 20 % gegenüber dem üblichen Niveau im Krankenhaus gestiegen, wo auch mehr Krankenschwestern am Anfang ihrer Karriere als zuvor ihre Rolle verlassen, stellte Morgan fest.

Gleichzeitig gab das Krankenhaus im Jahr 2020 etwa 32 % mehr für reisendes Personal aus als im Jahr 2019, während die Ausgaben für reisende Krankenschwestern im Jahr 2021 gegenüber den Ausgaben vor zwei Jahren um etwa das Eineinhalbfache gestiegen sind, sagte Morgan.

Die explodierenden Raten für reisendes Pflegepersonal sind ein Hauptaugenmerk bei den aktuellen Personalherausforderungen, und die AHA und die Lobby der Pflegeheime drängen erneut auf die Federal Trade Commission, Personalagenturen für Pflegekräfte auf wettbewerbswidrige Aktivitäten zu untersuchen.

Mitglieder des Kongresses schrieben auch an Beamte des Weißen Hauses und forderten eine genauere Prüfung der steigenden Tarife für reisendes Personal.

Während einer Anhörung des Senatsausschusses für Gesundheit, Bildung, Arbeit und Renten am Donnerstag fragte Senator Tommy Tuberville, R-Ala., Zeugen nach den Tarifen für reisende Krankenschwestern und ob die Behörden die Situation ausnutzen.

Krankenschwestern, die ihre festen Stellen für reisende Jobs aufgeben, tun dies aus einer Reihe von Gründen, die über die höhere Bezahlung hinausgehen, sagte Margaret Flinter, Senior Vice President und klinische Direktorin des Community Health Center, während dieser Anhörung.

„Ich glaube nicht, dass die Leute eine zufriedenstellende Praxis als Krankenschwester aufgeben werden, um Reisekrankenpflege zu machen“, sagte Flinter.

„Ich habe ein Problem, wenn wir wertvolle erfahrene Krankenschwestern von Positionen verlieren, weil diese Position nicht mehr zu halten ist, und oft ist diese Position nicht mehr zu halten, weil sie lange Zeit unterbesetzt, unterbesetzt und die Leute einfach frustriert sind. “ Sie sagte.

Die Personalagenturen sagen auch, dass die Bezahlung von Reisekrankenschwestern exponentiell gestiegen ist, ebenso wie die Anforderungen des Jobs. In den letzten zwei Jahren mussten sich die Mitarbeiter mit Stress, Burnout, Überarbeitung, starker körperlicher Gefahr und Feindseligkeit von kurzgeschlossenen und frustrierten Mitarbeitern, Patienten und Krankenhausbesuchern auseinandersetzen.

Einige Bundesstaaten haben Gesetze eingeführt, um den Satz zu begrenzen, den Gesundheitseinrichtungen Vertragsagenturen für Personal bezahlen können, obwohl keine Bundesgesetze eingeführt wurden und die AHA nicht auf solche Maßnahmen drängt.

„Wir bitten lediglich darum, dass die Verwaltung die Praktiken der jeweiligen Behörden untersucht“, sagte Aimee Kuhlman, Senior Associate Director of Federal Relations bei AHA, bei dem Aufruf.

Während eine kurzfristige Lösung möglicherweise außer Reichweite ist, reichte die AHA eine Erklärung beim HELP-Unterausschuss ein einige Richtlinien das könnte dazu beitragen, Engpässe längerfristig zu beheben.

Dazu gehören die Aufhebung der Obergrenze für von Medicare finanzierte Arztaufenthalte und die Verstärkung der Unterstützung für Krankenpflegeschulen, Fakultäten, Stipendien und den Erlass von Darlehen.

Krankenhäuser und ihre Lobbys drängen auch auf beschleunigte Visa für hochqualifizierte ausländische Krankenschwestern, die in den USA arbeiten sollen, sowie auf Mittel, um den Anbietern zu helfen, die Kosten für die Aufstockung des Personals zu decken.

„Wie kommen wir da durch?“ fragte Sen. Mike Braun, R-Imd., während der Anhörung am Donnerstag.

„Ich denke, es bedarf einer interessanten Kombination aus Gesundheitsbranche, Krankenhäusern, Ärzten, Versicherungsunternehmen und sogar Pharmaunternehmen, um zu wissen, dass Sie einen Teil der Last selbst tragen müssen und sich nicht darauf verlassen können Regierung, dies zu tun“, sagte Braun.