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Amerikaner wollen wieder reisen – bringen wir die Reisebranche wieder in Form

Amerikaner wollen wieder reisen – bringen wir die Reisebranche wieder in Form

In den letzten zwei Jahren haben die Amerikaner die Auswirkungen des Reisestillstands aus erster Hand gesehen: die negativen Auswirkungen auf unsere Wirtschaft, massive Arbeitsplatzverluste, verpasste persönliche Interaktionen und die Unvorhersehbarkeit sich ändernder Beschränkungen. Die Pandemie hat die Reisebranche wie nie zuvor auf die Probe gestellt, aber wir erholen uns und bauen wieder auf. Nach dem

In den letzten zwei Jahren haben die Amerikaner die Auswirkungen des Reisestillstands aus erster Hand gesehen: die negativen Auswirkungen auf unsere Wirtschaft, massive Arbeitsplatzverluste, verpasste persönliche Interaktionen und die Unvorhersehbarkeit sich ändernder Beschränkungen.

Die Pandemie hat die Reisebranche wie nie zuvor auf die Probe gestellt, aber wir erholen uns und bauen wieder auf. Nach dem Einsatz von Impfstoffen im vergangenen Jahr verzeichneten wir einen Anstieg der Reisenachfrage – hauptsächlich im inländischen Freizeitsektor. Aktuelle Daten von Destination Analysts fanden heraus, dass mehr als 80 Prozent der Amerikaner gespannt darauf sind, in den nächsten sechs Monaten zu reisen. Das sind gute Nachrichten.

Bis zu einer vollständigen und gleichmäßigen Genesung ist es jedoch noch ein langer Weg. Bis Dezember beliefen sich die kumulativen Ausgabenverluste bei Reiseausgaben auf insgesamt 730 Milliarden US-Dollar. Mehr als 7 Prozent aller Freizeit- und Gastgewerbejobs bleiben verloren.

Geschäftsreisen im Allgemeinen und professionelle Meetings und Veranstaltungen im Besonderen haben Mühe, wiederzukommen. Der internationale Reiseverkehr bleibt weit unter dem Niveau vor der Pandemie. Ökonomen schätzen, dass sich der Inlandsgeschäftsverkehr und der internationale Inbound-Reiseverkehr erst 2024 vollständig erholen werden.

Während unserer USA-Reise Zustand der Reisebranche In dieser Woche haben wir eine Vision für die Zukunft des Reisens in den Vereinigten Staaten entworfen, mit dem Schwerpunkt auf dem Aufbau einer wettbewerbsfähigeren und dynamischeren Reisebranche. Um das langfristige Ziel zu erreichen, diese lebenswichtige Industrie in den kommenden Jahren auszubauen, haben wir mehrere dringende Prioritäten festgelegt – darunter Aktionselemente die der Kongress und die Verwaltung ergreifen sollten, um die Erholung dieser Branche zu beschleunigen.

Zu Beginn müssen sich Unternehmensleiter mit den Vorteilen von Geschäftsreisen auseinandersetzen. Ohne sie wird Amerika keine vollständige Erholung erleben. Und um sicherzustellen, dass wir eine starke Erholung des internationalen Inbound-Reiseverkehrs haben, unterstützen wir die Verabschiedung des Wiederherstellung der Marke USA Act, die der Zielmarketingorganisation der Vereinigten Staaten Nothilfemittel zur Verfügung stellen würde. Dies wird besonders wichtig sein, um die Besuche in den USA nach dem starken pandemischen Rückschlag bei Einreisereisen wieder aufzubauen.

Eine unmittelbare dringende Notwendigkeit besteht darin, die Menschen wieder an die Arbeit zu bringen. Mit mehr als 1,5 Millionen Stellenangeboten im Freizeit- und Gastgewerbe haben Unternehmen Stellen zu besetzen – insbesondere, wenn wir auf die geschäftige Reisesaison im Sommer blicken. Beim Wiederaufbau unserer Belegschaft muss unsere Branche Arbeitssuchenden zeigen, dass Reisejobs zugänglich, flexibel und vielfältig sind und zu lohnenden, langfristige Karrieren.

Darüber hinaus haben anhaltende Beschränkungen und Obergrenzen für temporäre H-2B-Visa die Erholung des Reiseverkehrs erheblich behindert. Die kürzliche Freigabe zusätzlicher H-2B-Visa für nichtlandwirtschaftliche Arbeitnehmer durch die Regierung war ein guter Anfang, um diese Herausforderung anzugehen, aber es ist noch mehr erforderlich, um sicherzustellen, dass die Unternehmen ausreichend Personal haben, insbesondere vor der Sommerreisesaison. US Travel arbeitet mit dem Kongress zusammen und drängt auf eine höhere Obergrenze für H-2B- und J-1-Visa und setzt sich für kürzere Bearbeitungszeiten für Visa für Antragsteller mit geringem Risiko ein.

Die Optimierung der Reiseerleichterung ist eine weitere Priorität, um das gesamte Reiseerlebnis vom Bordstein bis zur Reiseflughöhe zu verbessern. Beispielsweise erleichtert die biometrische Identifikationstechnologie den Reiseprozess und bietet eine größere Genauigkeit und eine sicherere Reiseumgebung. Daher fordern wir die Bundesregierung auf, biometrische Ein- und Ausreisesysteme auf alle Einreisehäfen auszuweiten. Um diese wichtige Technologie voranzubringen, muss die Bundesregierung klare Standards für Datenschutz und Sicherheit festlegen. Biometrische Daten dürfen nur zu Identifikationszwecken und freiwillig verwendet werden.

Aber ein nahtloses Reiseerlebnis bedeutet nicht viel, wenn ein großer Teil der Welt unsere Einreisehäfen nicht erreichen kann. Eine der größten Herausforderungen für den internationalen Inbound-Markt sind die übermäßigen Wartezeiten für die Visabearbeitung. Einige Märkte haben Wartezeiten von über einem Jahr. US Travel hat mit der Biden-Administration zusammengearbeitet, um Konsulate so schnell wie möglich wieder zu eröffnen und zu besetzen. Die weltweite Wiederaufnahme des Visa-Betriebs wird dazu beitragen, Millionen von Besuchern sicher in die Vereinigten Staaten zurückzubringen.

Wir haben einen klaren kurzfristigen Plan, um den einst blühenden Reisesektor unseres Landes wiederzubeleben. Indem wir jetzt mit politischen Entscheidungsträgern und unseren Industriepartnern zusammenarbeiten, können wir mutige Schritte unternehmen, um eine glänzende Zukunft für das Reisen zu sichern. Damit tragen wir dazu bei, die langfristige Stärke einer Säule der amerikanischen Wirtschaft zu sichern.

Roger Dow ist Präsident und CEO der US-Reiseverband. Auf Twitter folgen @USTravel.

B.Weiss
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